投影市场“改朝换代”时刻来了:“三方演义”还能“演”多久?

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 楼主| 发表于 2021-1-25 20:30:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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3D464D">2020年在新冠疫情影响背景下,给各行各业造成巨大的冲击。特别是比较依赖集中采购产业的投影显示这个传统需求市场,更是“遭遇重创”。——商教以及工程投影等传统投影主流应用细分市场普遍销量下滑。

其中商教投影市场在销量上可以说创10年来的新低,而工程投影市场也因为疫情导致采购需求的抑制,再加上小间距LED屏的冲击,面临增长乏力、部分需求场景萎缩的格局。

投影市场“改朝换代”时刻来了:“三方演义”还能“演”多久?-1.jpg



从当下投影市场产业需求的变化来看,除了泛家用投影市场(这里指激光电视+智能LED投影)还在保持一定的“增长”之外,其他传统投影细分领域都在承受“销量规模下滑”之痛。

有行业专家认为, 2020年是又一个“改朝换代”的窗口期。在产业传统细分应用市场这个维度来看,过去一直主宰市场主体地位的“品牌”将进一步受到挤压,取而代之的将是由激光、LED光源为主导的“泛家用娱乐市场”新兴品牌,占到了行业C位。尤其是传统日系、台系,这些靠传统行业领域“发达过”的所谓一线大牌正在遭遇,本土新贵“非主流品牌”的挑战。

日系投影品牌行业“地位优势”不再

投影市场在过去的数十年当中,日系投影品牌可以说绝对的“领先者”。以爱普生、索尼、松下、NEC、日立为首的日系“老牌军团”可以说几乎主宰投影市场的各个细分领域,同时在绝对销量规模上形成对台系、本土以及欧美系的“市场压制”。

但是,从投影机进入新光源(激光+LED)时代之后,日系投影品牌的“绝对地位”在逐步被“冲击”。尤其在近5年的时间里,以激光电视和智能LED投影为主导的泛家用投影市场的成为整个投影市场的绝对“增量市场”之后,日系投影品牌无论从行业规模以及产业技术引导等维度上来看,都已经不是市场当中“变量者”。

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2020年,日系投影品牌中,除了爱普生、理光、麦克赛尔这几家品牌,在投影产品以及技术上有了一些“动作”之外,其他的常见的日系投影品牌几乎在市场动作上没有太大的“声量”,甚至某些品牌还遇到巨大的渠道变革和高层更迭带来的市场“震荡”。

以上这些市场“因素变故”最为直接的影响就日系投影品牌的在国内投影市场的销量规模造成巨大的“压制”。在2020年上半年,据IDC数据统计销量TOP5榜单中,日系投影品牌唯有爱普生上榜,但其整个2020上半年的销量只有10.6万台,而这次排名竟然是第三名,相比2019年又下滑一名。

一位行业专家表示,虽然去年全年最终数据尚没有“呈现”,但是全年品牌格局和2020年上半年没有太大的变化。预计有“看点”的就是,爱普生中国作为唯一“日系上榜者”到底在2020年下半年是否在销量上能够拉起来一些。

如果在2020年下半年销量依然不太“景气”的话,这对于爱普生来说将遇到巨大的“销量下滑”的压力。要知道,在2019年的国内投影市场虽然销量第一“宝座”被极米“拉下马”,但是爱普生还有着50万台左右的销量“托底”。

台系投影品牌急需寻找“存在感”

如果说日系投影品牌在国内投影市场遇到了“销量冲击”的话,那么2020年对于另外一个主流投影品牌阵营“台系”来说更是“暗淡无比”。

无论从销量数字、市场动作以及“行业发声”来看, 2020年,台系投影品牌除了明基还持续保持一定的“动作”之外,其他包括奥图码、宏碁、优派、丽讯等台系品牌几乎给国内行业的感觉都是“悄无声息”的状态。

而这样的“沉默和观望”状态来看,投影销量自然相对比较“暗淡”。据洛图科技前三季激光投影机品牌出货量品牌TOP12榜单中,台系品牌更是集体“名落”榜单之外,成为激光投影时代当中的“非主流品牌”。

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台系投影品牌由于产品力、技术力、品牌力和日系品牌比有所欠缺,想变大做强却没有更好的机会、(比较本土创新品牌)想特色化转型却放不下身段。最终,台系品牌被近年来一些本土国产年轻品牌们凭借着激光、LED新光源和智能化这一套“组合拳”抢尽风头。

在激光投影全面兴起的市场格局下,台系品牌在中低端商教市场转型没有国产本土品牌积极和坚决,导致销量规模被压制;而在中高端激光工程投影市场,和日系品牌比综合实力有所欠缺,在高端工程市场的“突围”注定并不轻松。

台系品牌国内激光投影市场当中“品牌定位”:夹板气。这样略显尴尬的市场定位,注定台系投影品牌在国内市场之路会很“难受”。

而接下来台系品牌急需要在市场端给自己明确“品牌标签”:要么转型拥抱更多的细分、年轻化需求,成为专业化的、特色化品牌;要么就是快速做大做强,谋求更大平台下的品牌影响力和号召力,从而在行业中寻找属于自己的“品牌存在感”。如果还想继续坚持原有的逻辑、套路,想滚动惯性发展,未来的国内市场前景更为“不妙”。

转型和突围“刻不容缓”

有行业专家向《视听圈》表示,在全球投影市场的版图中,中国是最为庞大和复杂的一个市场,这种复杂程度和中国经济“二元结构”,意味着它对于品牌的包容度会超过世界上任何一个国家。

这是中国能够容纳数十个投影品牌最根本的原因。在增量市场,各个品牌都有自己相对固定的市场和目标人群,互相碾压的情况并不多见。随着家用消费市场更多的细分场景的呈现,以极米、坚果、峰米等为代表的本土投影品牌的强势崛起,这无疑会给曾经的市场主导者日、台系传统投影实力带来巨大的“冲击”。且没有人可以保证,本土新贵的冲锋,会在传统市场中“止步”:除非上市场证明,传统消费需求已经成为鸡肋。

因此,国内投影圈,日系、台系、本土的三方竞争是现在行业最重要的规律。“在这个过程中,日、台系等原来的投影主导力量就需要去权衡市场规模、成本和利润的关系,去做针对性的“转型和收缩”,做到有舍有得,并要给渠道和消费者以更明确的“品牌标签”,这样才能在市场、渠道、用户获得“认识”,并获得与本土新贵一战的实力。
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